자기계발 일지/3일 스타트업 주니어 (한달어스 10.31 ~ 11.02)

질의응답 Q1. 처음 스타트업 쪽으로 들어오시게 된 계기가 어떻게 되나요?? -유영선 님 하고 싶은 일을 하다가, 이미 그 일을 하고 있는 기업이 있어서 그 회사의 자원을 레버리지하고자 합류하게 되었는데, 마침 스타트업이었어요. Q2. 석영 님도 스타트업 주니어일 때가 있었을텐데, 그 과정에서 제일 힘들었던 점은 무엇인가요? 또 어떻게 극복하셨나요?-유영선 님 내가 뭘 모르는지 모를 때 전방위적으로 정보를 모은다. (기존 자료, 리서치, 동료 등) 업무 매뉴얼을 만들면서 일한다. 회고하고 개선한다. Q3. 스타트업을 하면서 가장 힘들었던 순간이 궁금합니다 -김지원 님 생각나는 게 없습니다! 위 질문과 비슷해보이는데 굉장히 다르네요! 신기! Q4. 스타트업의 파일 관리 플랫폼과 업무 툴이 궁금해요 -정다운..

21.11.02 8시 ~ 10시까지 온라인 줌 회의 소감 처음 프로그램에 들어오게 된건, 스타트업의 멤버로써 어떻게 하면 더 발전할 수 있을지 자문을 구하고, 다른 스타트업 주니어들의 이야기도 들어보고 싶었다. 2일동안 모든 멤버들의 글을 읽어보았고 많은 영감을 받았다. 첫째날에는 스타트업에서 일한다는 것에 대해 생각해보았고 둘째날에는 어떻게 하면 일의 능률을 올릴 수 있을지 고민해보았다. 이틀동안 고민을 하고 글을쓰며 다시 한번 내 생각을 정리해보고, 다른 사람들 글을 읽어보았다. 비슷한 상황의 사람들의 글을 읽으니 공감도 잘 되고 동기부여도 받을 수 있었다. 대망의 셋째날에는 줌회의를 통해 질문을 받고, 유석영 모더레이터님이 대답을 해주는 시간을 가졌다. 창업을 하면서 관련된 물어볼 곳도 없고 참 많..

1. 레퍼런스를 읽고 스타트업 방식이란 무엇이고, 어떻게 일해야 빠르게 적응할 수 있는지 이야기해주는 내용이였다. 1. 용어집 만들기 그냥 모르는 단어 정리하라는 게 아니라, 내가 모르는 게 더 있는지 찾아내라는 의미다. 2. 기존 자료 모두 열람하기 (레버리지) 기존에 이미 누군가 고민했고, 만들어놓은 결과물들이 있다. 다 있는데 당신이 안 찾아봐서 몰랐던 거다. 3. 회사 전체 업무 정리 (밸류 체인) 시키는 일, 내가 맡은 일만 잘하면 되지 않겠느냐고? 맥락 없이 일하면 두 번, 세 번 일하게 될 것이다. 다음글은 Task 관리에 관한 내용입니다 같은 시간 내에 더 많은 성과를 내는 사람들은 Task 관리의 퀄리티가 높습니다. Task 관리란 누가, 무엇을, 언제까지 수행하는지 관리해 목표를 달성하..

먼저 레퍼런스의 글을 읽고 정리한 생각부더 써보자면. 1. 스타트업이란 무엇인가? 스타트업은 기존 방식과 다르게 혁신적인 솔루션으로 시장을 빠르게 점유하고자 하는 집단이다. 때문에 빠른 성장과 성과는 스타트업의 본질적인 목표다. 빠르게 성장하기 위해 스타트업은 린(Lean)하게 움직이고 실험과 도전을 두려워하지 않는다. 그래서 구성원 한 명, 한 명이 능동적이고 진취적으로 역량을 발휘해야 한다. 스타트업이란 단순히 창업을 한 회사와는 다른 느낌이다. 기존의 길이 아닌 새로운 길을 개척해나가면서, 린하게 움직이며 새로운 도전을 두려워 하지 않는다. 그러면서 고객이 필요한 서비스들을 제공하는 것이다. 위의 문장에서 스타트업의 본질이 모두 나왔다고 생각한다. 실험과 도전을 두려워 하지 않으며 계속해서 성장하는..